Organisations­entwicklung

Im Rahmen der Organisationsentwicklung setzt punktgrün den Schwerpunkt auf die Prozessberatung.

Dies bedeutet Fokussierung auf: „Was ist vorhanden, was funktioniert gut?“, „Welche Auswirkungen gibt es, sofern etwas verändert wird?“, und „Wie kann eine für das Unternehmen und die Mitarbeiter sinnvolle Lösung gestaltet werden?“ punktgrün moderiert dabei mit Fragen durch Ihren Prozess.

Auslöser sind oft gewünschte Veränderungen im Unternehmen zur:

• Gestaltung der Aufbauorganisation und des Organigramms
• Entwicklung der Unternehmensprozesse
• Strategie- und Leitbildentwicklung
• Werteentwicklung
• Entwicklung von Führungsgrundsätzen
• Entwicklung einer Gesprächskultur